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企業経営のゴールド免許の取り方 |
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掲載日:2013/10/29 |
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実務・件場直結型で300社の経営革新の実績を持つ平本靖夫が書いた
2013年8月発売
企業経営のゴールド免許の取り方
■著者 平本 靖夫 著
■出版社 I&C出版局
■金額 800円(税込) |
その経営、ブレーキを引きながら目一杯!アクセル踏んでいませんか。
「企業経営のゴールド免許」とは
誰にでも起こり得る経営運転の過ちからの脱出
>>>詳細はこちら(PDF)
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“崖っぷちから立ち直る” 非常時の経営計画のつくり方 |
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掲載日:2010/4/4 |
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~営業収支が連続マイナス2ヵ月なら即ちに対策を打つ~
中小企業家・経営支援家
2009年11月発売
非常時の経営計画のつくり方
■著者 平本 靖夫 著
■出版社 中経出版
■金額 1,680円(税込) |
■内容
いざというときの対策と運用がすぐわかる
・単なる「計画の見直し」ではもはや非常時に対応できない
イエロー(Y)計画、レッド(R)計画、エマージェンシー(E)計画
・危機度別の「備え」が、会社を倒産から救います!
3カ月先までの資金繰りにめど
2カ月以内で目途がつかない場合
営業収支黒字化連続3カ月
・経営者・部門長必修ワークシート
>>>アマゾンの書評(カスタマーレビュー)はこちら
>>>I&Cアカデミー経営支援家講座・基礎コースのご案内
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JRS経営情報サービス |
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掲載日:2010/4/3 |
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JRS会員専用サイト Web図書
■実務マニュアル・シート&フォーム集
・経営改善・経営革新実践マニュアル(計画編)
・経営改善・経営革新実践マニュアル(実践編)
■執筆者:平本靖夫/石川昌平/吉川修/富田慶久 |
JRS経営情報サービス Web図書
【販権】㈱経営ソフトリサーチ・レファレンス事業部
(JRS会員専用サイト)
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Web経営用語集 |
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掲載日:2010/4/1 |
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■監修:Captain平本
■編集:田村 守
「Web経営用語集」はKTGA・HosBizの著作物に出てくる用語を中心にまとめました。経営にお役立て下さい。
カテゴリ:
① 経営計画 ②SOMAC系 ③仕事の基本 ④コミュニティ・ビジネス ⑤会計 ⑥ICT-Cloud ⑦資金調達 ⑧マーケティン グ⑨人事・労務 ⑩助成金等 ⑪知的財産 ⑫経営特くんゲーム |
「Web経営用語集」はこちら
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“手順どおりに誰でもできる” 経営計画実戦教本 |
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掲載日:2010/3/11 |
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経営計画実戦教本
■著者 平本 靖夫 著
■出版社 中経出版
■金額 9,800円(税込)
会員サービス
エクセル版の経営計画実践プランナー操作マニュアルを会員へ提供しています。 |
■内容
『手順通りに誰でもできる経営計画』
・第1部 基礎理解編
経営計画の考え方と基本手順の解説で基礎が身につく
・第2部 作成実務編
書き込み実例による経営計画策定マニュアル.ワークシート
・第3部 ワークシート編
各社で活用できる、コピーして活用できるワークシート
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資金管理実戦教本 |
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掲載日:2010/3/10 |
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資金管理実戦教本
■著者 平本 靖夫 著
■出版社 I&Cクラブ出版局
■金額 5,000円(税込) |
■内容
『資金管理の原理原則を体得できる』
・第1章 企業経営と資金管理
・第2章 資金管理の実務(短期)
・第3章 資金管理の実務(長期)
・第4章 資金繰り予算表の作成
・第5章 資金調達方法の選択
・第6章 金融機関等からの借入の実務
・第7章 予信管理とリスク(機会損失)対策
・第8章 トップマネジメントと資金管理
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“世のため、人のため” 理念経営のすすめ方 ~未来を開く経営指針とは~ |
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掲載日:2010/3/9 |
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理念経営のすすめ方
1993年4月発売
■著者 平本 靖夫 著
■出版社 中央経済社
■金額 1,600円(税込) |
■内容
『企業成長を実現する理念経営の進め方』
・理念経営とは
・21世紀の経営指針
・企業体質のスクラップとビルド
・ニッチ市場のキャッチ
・経営計画の基本手順
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もっと良い会社にする経営手順の本 ~コマ型理論、企業進化論、経営者十訓~ |
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掲載日:2010/3/8 |
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もっと良い会社にする経営手順の本
1990年10月発売
■著者 平本 靖夫 著
■出版社 中経出版
■金額 1,300円(税込) |
■内容
『全社員をハッピーにする経営計画の考え方、作り方』
・社員の夢を実現する!利益を倍増させる!
・経営環境適応する!
・会社を強くする「経営計画」の作り方教えます。
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デフレ不況突破18ヵ月作戦カレンダー |
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掲載日:2010/3/7 |
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デフレ不況突破18ヵ月作戦カレンダー
■著者 石川 昌平 平本 靖夫 共著
■出版社 アーバンプロデュース
■金額 52,500円(税込) |
■内容
第一部 デフレ不況突破 「準備編」
第 1月~第 3月:自社の弱点を点検し、デフレ不況突破の準備をする
第二部 デフレ不幸突破 「実戦編」
第 4月~第 6月:業績悪化の根源を断ち切る
第 7月~第 9月:赤字基調を黒字基調に転換させる
第10月~第12月:デフレ不況突破対策の結果、月次で黒字の月が出てくる
第13月~第15月:デフレ不幸突破対策を継続しながら連続3ヵ月黒字を達成する
第三部 デフレ不幸突破 「定着編」
第16月~第18月:デフレ不況突破対策を定着させ、黒字を維持する
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